2012年06月25日早晨9點(diǎn)30分，方略保稅物流中心（集團(tuán)）馬自強(qiáng)總裁于方略二期和全體員工召開(kāi)“召開(kāi)場(chǎng)站作業(yè)安全大整頓暨創(chuàng)建‘放心場(chǎng)站’活動(dòng)”第一階段總結(jié)大會(huì)。參加此次會(huì)議的有：總裁馬自強(qiáng)、劉副總裁、副總裁李紅屏、副總裁馬建福、董事長(zhǎng)助理王晨光以及方略全體員工。

會(huì)議上就如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)變場(chǎng)站作風(fēng)、提升場(chǎng)站作業(yè)質(zhì)量、消滅安全隱患等問(wèn)題進(jìn)行了具體安排部署，并在公司開(kāi)展為期20天的“場(chǎng)站作業(yè)安全大整頓暨打造‘放心場(chǎng)站’活動(dòng)”。按照集團(tuán)的安排，這次活動(dòng)共分三個(gè)階段：第一階段：學(xué)習(xí)、完善制度和問(wèn)題揭擺階段,時(shí)間：6.19-6.22，共計(jì)3天;第二階段：現(xiàn)場(chǎng)糾正、隱患排查階段,時(shí)間6.23-6.29，共計(jì)7天;第三階段：全面整改、集中查處和總結(jié)階段,時(shí)間期限：6.30-7.9，共計(jì)10天。第一階段已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)已進(jìn)入第二階段。

同時(shí)，馬總表示會(huì)采取切實(shí)可行的措施，全力以赴、深入、持久、扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作。